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│Feature Articles│「公器」の経営

【二〇〇六年度マッキンゼー賞受賞論文】〈「受動的」では価値を創出できない〉 競争優位のCSR戦略 ●ハーバード・ビジネススクール 教授　マイケル・ポーター／ハーバード大学 ジョン・F・ケネディ行政大学院 上級研究員　マーク・R・クラマー

〈現状投資に意味はない〉 破壊的イノベーションで社会変革を実現する ●ハーバード・ビジネススクール 教授　クレイトン・M・クリステンセン／ニュー・プロフィット CKLO　ハイナー・ボーマン／コラボレーティブ・イノベーション・サービス 社長　ルディ・ラグルス／CA バイス・プレジデント　トーマス・M・サドラー

〈BOP市場を開発する〉 企業とNGOの共創モデル ●コンサルタント　ジェブ・ブルーグマン／ミシガン大学 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授　C・K・プラハラッド

日本の企業家 一三人の信念

社会とともに

［解説］名経営者たちのCSR理念　五つのモデル ●編集工学研究所 所長　松岡正剛
企業は社会の公器 ●松下電器産業 創業者　松下幸之助
共生のマネジメント ●元 キヤノン 名誉会長　賀来龍三郎
民間女子教育機関の「生みの親、育ての親」 ●実業家　渋沢栄一
二一世紀を担う人づくり ●ソニー 創業者　井深大
低公害エンジンは企業本位の問題ではない ●本田技研工業 創業者　本田宗一郎
障害者の社会参加 ●オムロン 創業者　立石一真
利己のためではなく、社会のために利潤を追求する ●京セラ 名誉会長　稲盛和夫
清く、正しく、美しく ●阪急グループ 創業者　小林一三
個人は質素に、社会は豊かに ●元 東芝 会長　土光敏夫
新しい経営理念とは何か ●元 日本興業銀行 会長　中山素平
技術は人間にとっての手段にすぎない ●元 日本電気 名誉会長　小林宏治
障害者福祉の「非常識」と闘う ●元 ヤマトホールディングス 会長　小倉昌男
経営者よ正しく強かれ ●トヨタ自動車 取締役相談役　奥田碩

〈「企業戦略の父」が説く〉 企業倫理の道 ●元 ハーバード・ビジネススクール 名誉教授　ケネス・R・アンドルーズ

〈認知心理学の権威、ハワード・ガードナーが語る〉 ビジネスマンは道徳心を失いやすい ●ハーバード大学 教育学大学院 教授　ハワード・ガードナー

〈「社会起業家の父」が語る〉 社会起業家の育て方 ●アショカ 創設者兼CEO　ウィリアム・ドレイトン

〈民間援助機関とのパートナーシップのつくり方〉 災害援助とCSR ●フリッツ・インスティテュート 共同創設者　アニシャ・トーマス／フリッツ・インスティテュート 会長　リン・フリッツ

│OPINION│

│HBR Article│

〈レピュテーションを管理するフレームワーク〉 いかに風評リスクをコントロールするか ●ハーバード・ビジネススクール 上級講師　ロバート・G・エクレス／パーセプション・パートナーズ 共同創設者兼マネージング・ディレクター　スコット・C・ニューキスト／メディア・テナー・インスティテュート・フォー・メディア・アナリシス 創設者兼CEO　ローランド・シャッツ

│Serial Article│

│BRAIN FOOD│

│CHIEF OFFICERS│